国家电网2002年12月29日正式成立，将近18年的时间，公司一共经历了5任“一把手”。从国网刚成立的赵希正，解析到几乎成为国家电网特高压代言人的刘振亚，再到舒印彪、寇伟，直到11月20日刚刚离任的毛伟明。国家电网的五任领导，虽然他们任期各不相同，但对于国家电网的发展来说，每个人都留下了属于自己的标志性印记。

< /></><>　　赵希正于><>　　赵希正是一位资深的电力人，><>　　他上任的时候，我国正处在经济建设高速发展的时期，电力短缺等问题成为制约当时经济发展的重要原因。国际能源网记者了解到，><>　　赵希正在任期间，国家电网公司获得智能电网综合标准化试点企业，也获得了中国服务企业><>< /></><>　　刘振亚于><>　　刘振亚是在国家电网公司任职时间最长的“一把手”。从><>　　刘振亚上任国家电网“一把手”后就在为国内的特高压建设奔走，我国的特高压建设起步比较晚，但时至今日却已经站在世界巅峰，不得不说刘振亚在其中发挥了非常重要的作用。><>　　在刘振亚的引领下，我国特高压技术也在不断取得突破，为我国西部地区清洁能源向东部地区输送和消纳奠定了坚实的基础。</><></><>　　舒印彪于><>　　与刘振亚一样，舒印彪同样是“老电网人”，><>　　可以说舒印彪继承了刘振亚对于特高压建设方面的布局，在他上任后，基本延续了刘振亚任职期间的发展方向。解析舒印彪在国家电网担任“一把手”只有不到两年的时间，解析我国特高压线公里。</><>　　除此之外，舒印彪提出了“再电气化”的发展思路。舒印彪指出：引领再电气化进程，推动能源生产和消费革命，必须把电网发展摆在突出重要位置。推进能源生产和消费革命，必须紧紧抓住电网这个“牛鼻子”，加快电网升级。舒印彪任职期间，国家电网对农村电网进行了升级改造，补好了农村电网的短板。</><>< /></><>　　寇伟同样是电力人，毕业于云南工学院(昆明理工大学)热能动力专业，后获华中科技大学控制工程专业硕士研究生学历。曾任多家电厂的负责人。寇伟上任后率先提出的一个新概念就是——泛在电力物联网。</><>　　寇伟说：“泛在电力物联网建设是一项复杂的系统工程，没有先例可循，需要在理论体系、技术路线、商业模式、产业发展等方面持续创新探索。过去，电网是自然垄断属性的企业，现在要按照互联网思维带动上下游企业共同发展，必须要转换思维，而且，我们的体制机制也要适应市场化要求。”</><>　　寇伟是把电网推出了“圈外”，让其开始和信息技术相结合，如果说之前的电网只是一个闭合的“圈子”，泛在电力互联网就是打破圈子，将互联网技术引入电网系统的破冰者。</><>< /></><>　　毛伟明于><>　　毛伟明与此前的几位国家电网的负责人不同，他并不是电力专业出身，此前数十年的工作经验都是在政府部门。在来国家电网之前，他是江西省的副省长，再之前还做过江苏省副省长。从地方官员到国家电网“一把手”毛伟明的角色转换得很快，他在国家电网任职期限最短，只有><>　　去年年底，国家电网曾计划将><>　　毛伟明对综合能源服务情有独钟，他刚上任就率先去了国网综合能源服务公司视察，并且提出，国网综能服务集团各项业务都有很强生命力和竞争力，市场前景良好，要向管理要效益、向存量挖潜力，聚焦重点领域，以新型智慧城市和县域综合能源为载体，通过综合能源服务，降低社会用能成本和提升企业利润空间，实现双赢。他给国网综合能源服务定下的目标是><>　　综上所述，国家电网五任领导各具特色，人们非常期待谁会是第六位国家电网公司的掌舵人。在电力体制改革不断深化的当下，他又会给国家电网带来什么新的关键词？</>