从斜杠电工到管理者的练级之路
北极星输配电网讯:大多数企业在今年都遇到了前所未有的挑战，越来越多人意识到数字化转型的价值，而想要脱颖而出，不能只靠“单打独斗”。作为能源管理的专家，施耐德电气正在积极联合包括供应链、客户和合作伙伴等在内的生态伙伴，做大做实数字化转型的“生态圈”。
提到“生态圈”，就不得不提到施耐德电气的EcoXpert全球合作伙伴计划。如果企业通过认证成为EcoXpert，作为合作伙伴，施耐德电气将提供各种福利政策，以助力企业赢得更多业务机遇。而成为EcoXpert的其中一项“练级”任务就是需要有员工在「数字生态邦」上进行免费的在线学习，并通过「认证工程师」考核。
为了鼓励你进行学习，施耐德电气在数字生态邦上找到了几位学霸，并将他们的故事做成了“EcoXpert认证工程师——学霸风云录”特辑。
< /></><> 熊为，><>< /></><> 折腾完自己的生活，熊为又在琢磨怎么能让公司获得更好的发展。让我们来看一组数据：成立><> 苏州思阔是如何在短短7年之内实现快速发展的呢？这得从他们的“沟通”之道讲起。
“对一名技术出身的管理者来说，「沟通」这项技能着实难住过我。”他从自己的过往经验出发，发现公司的技术工程师也有这个问题。论技术，个个是好手，但与人沟通时，经常出现问题。一些员工执行项目时，不是少言寡语，就是表述不清楚自己的观点，这导致了与客户的沟通成本增加，相应的工程成本也增加了。
病根找到了，如何对症下药？苏州思阔开出了药方：学！每周组织员工开展“培训”，全体员工轮流当培训师，其他人不仅要认真听，还得参与点评、分享体会。苏州思阔的员工就这么互相学习，坚持练习，自此坚持了5年多。慢慢的，这种学习的劲头成为了公司文化的一部分。
< /></><> 在技术和沟通能力的双重加持下，苏州思阔也获得越来越多行业客户的认可。练级去年，苏州思阔与施耐德电气合作， 基于><> 那施耐德电气在这个学习型公司中，扮演了什么样的角色呢？苏州思阔从创始之初就和他们建立了合作关系，><> 这个认证需要具有较强的电能管理解决方案能力，以及电能管理专家系统（><> 成为><>< /></><> 数字生态邦是施耐德电气><> 自数字生态邦课程上线以来，苏州思阔的成绩一直名列前茅，他们现已实现了大满贯，把全部><> 成功就像升级打怪，善用资源也是重要技能。如果苏州思阔的故事激励了你，那就上数字生态邦开始学习吧！</><> 以“诠释配电物联网架构体系，推动能源互联高质量发展”为主题的><> 国家电网“回归”充换电市场意向明确！再签重要协议聚焦车电分离、V2G...
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