索尼希望我们如何处理10款现场服务游戏？
2026年不是；在游戏玩家的年代，这并不遥远。我们最喜欢的作品需要多年的时间制作，制作成本也越来越高，这意味着开发者和出版商经常在寻找方法，使创作过程更加有利可图，并简化流程，以避免承担任何不必要的风险。这；这就是为什么续集、翻拍和翻拍越来越普遍；因为它们几乎保证了利润，否则可能会白白浪费。它很差劲，而且可悲地愤世嫉俗，但这；这是我们的方向'；我们要进去了，系好安全带，接受它
行业；索尼对实时服务游戏越来越痴迷，这一点在索尼的；最新的财报电话会议称，公司希望在2026的时间内，在这样的模式下开发10场比赛。这只需要四年的时间，这意味着它的目标是在不到四年的时间内拥有近12个冠军头衔，保持与命运2号、Fortnite或Apex Legends相同的球员保留率。是的，祝你好运，因为我认为；在市场已经极度饱和的情况下，创造出十款质量足以保持文化相关性的完整游戏几乎是不可能的
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这样的举动与索尼也相去甚远；这是对基于服务的产品的强烈拒绝，以及对《最后的我们》第2部分和《战神》等传统叙事大片的持续奉献。这些游戏制作精美，但它们占据了一种模式，使PlayStation获得了巨大的成功，并在尚未投降的游戏机战争中占据了领先地位。这一战略正在发挥作用，但如果索尼愿意改变，它必须知道直播服务市场有多少资金，以及其股东将如何很快意识到其主机品牌尚未涉足
I想象一下索尼；谷歌最近对Bungie的收购与这一战略有关。《命运2》；s Witch Queen的扩展已经超过了100万的预订单，它有一个内置的观众群，将允许索尼开始策划一系列在PlayStation上看起来和播放效果最好的直播服务。该平台在屏蔽内容或向站在其一边的人提供独家商品方面一直臭名昭著，随着其工作室组合的扩大和其直播服务理念的现实成为焦点，这种态度几乎肯定会继续下去。现在我们可以使用“lsquo”一词；推出；这里也很宽松。为了安抚股东，这个数字可能会被夸大，这是一个受欢迎的基准，而不是现实，因此；这是一个很大的机会，这些游戏中的大多数将是臭气熏天的，而不是在像《筑岛幽灵》这样的水平上。它只是不存在；这不可行
而且大多数在线服务游戏都是为了占用你所有的时间而设计的。如果你不能定期登录或错过一个季节性更新，你将不可避免地被甩在后面，被迫迎头赶上，通过无数的机械系统和密集的知识，甚至有机会再次感到相关。上个月，我一年来第一次尝试登录Destiny 2，但立即放弃了。在当今的大环境下，跟上每一场重大比赛的步伐是不可避免的，而你&rsquo；即使考虑到这样一个目标，也会让自己痛苦。那么，索尼究竟为什么认为十款全直播服务游戏是合理的呢？我'；我甚至不确定；s卖出了足够多的游戏机，使这种独家的努力成为有价值的现实。我当然赢了；如果这家游戏机品牌决定放弃其威望专营权，转而购买这类产品，那么它将成为众多烦恼之一
索尼公司；微软的“游戏通行证”竞争对手绝对即将到来，这将标志着其未来几年企业战略的转变，该战略可能会寻求将服务生态系统与其持续的受人喜爱的独家产品组合在一起，而不会动摇大局。我；我不确定它是否能像这样吃蛋糕，只会突出我们所看到的控制台空间的缺点；我已经准备好并愿意接受已经有相当一段时间了。说真的，四年内有10场现场服务游戏？没有一部战争之神续集值得这样胡说八道